Navigacija
Početna Metodologija Industrije O nama Kontakt
Usluge
Korporativna Bezbednost Nabavka Roba i Usluga Unapređenje Procesa HR Menadžment HSE Upravljanje Dokumentima
Konsultantska kuća · Novi Sad

Integrisano upravljanje
rizikom i poslovnom
izvrsnosti

Consital PP je konsultantska kuća specijalizovana za korporativnu bezbednost, nabavku, optimizaciju procesa, HR, HSE i upravljanje dokumentima. Stručnjaci sa više od 20 godina iskustva.

Saznajte više Zakažite konsultacije
20+
Godina iskustva
6
Oblasti delovanja
100%
Prilagođena rešenja
NDA
Diskrecija i poverljivost
Oblasti delovanja

Šest integriranih oblasti ekspertize

Naš holistički pristup obezbeđuje da rizik, compliance, procesi i governance funkcionišu kao koherentna celina.

01

Korporativna Bezbednost i Upravljanje Rizikom

Integrisani sistemi upravljanja rizikom: ekonomska bezbednost, zaštita informacija, fizičko-tehnička bezbednost, interne istrage.

Saznajte više
02

Nabavka Roba i Usluga

Od brzih ušteda (Basic) do strateške nabavke (Pro) – profesionalizacija procurement funkcije kroz tri paketa.

Saznajte više
03

Unapređenje Biznis Procesa i Digitalna Transformacija

Lean Six Sigma, upravljanje projektima, PMO, ERP implementacija, digitalizacija i workflow automatizacija.

Saznajte više
04

HR – Upravljanje Ljudskim Resursima

HR strategija, organizacioni dizajn, upravljanje talentima, performanse, nagrade i analitika radne snage.

Saznajte više
05

HSE – Zaštita od Požara i Bezbednost

Obavezne obuke iz oblasti zaštite od požara, konsalting za vatrogasne jedinice, priprema za dobijanje uverenja MUP.

Saznajte više
06

Upravljanje Dokumentima i Dokumentacionim Sistemima

Korporativne politike, procedure, compliance management, contract management i regulatorno izveštavanje.

Saznajte više
Integrisani pristup

Sistemska rešenja, ne izolovani odgovori

Sprovodimo petofaznu metodologiju koja obuhvata snimanje organizacije i identifikaciju rizika, kvantitativnu procenu uticaja i verovatnoće, dizajn kontrolnih mehanizama, implementaciju kroz pilot projekte, i kontinuirano praćenje ključnih indikatora rizika (KRI).

Naša konkurentska prednost leži u sposobnosti da integrišemo različite oblasti delovanja u koherentna rešenja. Rizik, compliance, procesi i governance nisu izolovane funkcije – one se međusobno prožimaju i utiču jedna na drugu.

Unapređenje biznis procesa i povećan nivo kontrole
Smanjena potrošnja i manji nivo rizika
Eliminacija fragmentacije sistema i duplikata u procesima
Sinergija između različitih poslovnih funkcija
Faza 1
Analiza stanja
Faza 2
Planiranje
Faza 3–4
Dizajn i implementacija
Faza 5
Kontrola i praćenje
Zašto Consital PP

Naša konkurentska prednost

Integrisani Pristup

Ne rešavamo izolovane probleme – razvijamo sistemska rešenja koja povezuju risk, compliance, procese i governance u koherentnu celinu.

Merljivi Rezultati

Svaki projekat ima jasno definisane KPI i merljive ciljeve. Naši klijenti beleže konkretna poboljšanja u efikasnosti, smanjenju rizika i compliance performansama.

Praktična Ekspertiza

Naš tim čine bivši operativni menadžeri, internal auditori i compliance oficiri koji razumeju realnost poslovnog okruženja, ne samo teoriju.

Dugoročno Partnerstvo

Ne završavamo projekat i odlazimo – gradimo dugoročne odnose i pružamo kontinuiranu podršku kroz advisory retainer aranžmane.

Diskrecija i Poverljivost

Razumemo osetljivost informacija sa kojima radimo. Svi projekti se sprovode uz striktne NDA i data protection protokole.

Prilagođena Rešenja

Ne nudimo generička rešenja – razvijamo prilagođene okvire koji se integrišu u postojeće poslovne procese i donose merljive rezultate.

Sledeći korak

Spremni ste da unapredite poslovanje?

Zakažite besplatne inicijalne konsultacije i saznajte kako Consital PP može da pomogne vašoj organizaciji.

Zakažite konsultacije O kompaniji
Nazad
Oblast 01

Korporativna Bezbednost i Upravljanje Rizikom

Razvijamo integrisane sisteme upravljanja rizikom koji obuhvataju ekonomsku bezbednost kompanije, zaštitu informacija i fizičko-tehničku bezbednost.

Ekonomska bezbednost

Praćenje postupaka prometa roba i usluga – analiza trenutnog stanja, normativno-metodološke uređenosti procesa i predlog reorganizacije
Provera solventnosti potencijalnih dobavljača
Provera poslovnih partnera kroz bazu podataka checkpoint.rs i davanje mišljenja o poslovnom rejtingu
Horizontalna i vertikalna analiza bilansa stanja i bilansa uspeha (racio analiza likvidnosti, novčani tokovi)
Analiza realizacije ugovorenih obaveza – identifikacija kritičnih procesa i eventualnih šteta
Unapređenje procesa naplate potraživanja i implementacija sistema kontrole finansijskih rizika
Predlog mera za restrukturiranje poslovanja u cilju ekonomsko-finansijskog oporavka
Verifikacija kandidata za prijem u radni odnos – analiza i uslužna verifikacija
Otkrivanje i sprečavanje razvoja korupcijskih kapaciteta u organizaciji

Interne kontrole i istrage

Identifikacija i analiza internih prevara i zloupotreba
Sprovođenje internih istraga i forenzičkih analiza
Implementacija sistema za prijavljivanje nepravilnosti (Whistleblowing)
Razvoj i implementacija Anti-Bribery & Corruption (ABC) programa
Uspostavljanje sistema interne kontrole i revizije

Porezi i krivično-pravna problematika

Poreska optimizacija i upravljanje poreskim rizicima
Analiza krivično-pravne izloženosti menadžmenta i kompanije
Saradnja sa pravnim timovima u pripremi odbrane

Zaštita informacija i informacionih sistema

Procena rizika informacione bezbednosti i razvoj strategije zaštite
Implementacija ISO 27001 standarda
Razvoj politika i procedura informacione bezbednosti
Edukacija zaposlenih o cyber bezbednosti
Incident response planiranje i upravljanje

Zaštita poslovne tajne

Identifikacija i klasifikacija poslovnih tajni
Razvoj sistema zaštite poverljivih informacija
NDA ugovori i pravna zaštita poslovnih tajni

Zaštita podataka o ličnosti (GDPR/ZZPL)

Gap analiza i usklađivanje sa GDPR/ZZPL zahtevima
Imenovanje i podrška DPO (Data Protection Officer)
Razvoj politika zaštite podataka i procedura
Obuka zaposlenih i podizanje svesti

Fizičko-tehnička bezbednost

Procena fizičkih ranjivosti i rizika
Dizajn i implementacija sistema fizičke zaštite
Upravljanje pristupom i kontrola ulaza/izlaza
Video nadzor i sistemi detekcije upada

Edukacija

Obuke iz oblasti korporativne bezbednosti za menadžment i zaposlene
Razvoj kulture bezbednosti u organizaciji
Simulacije i vežbe odgovora na incidente
Nazad
Oblast 02

Nabavka Roba i Usluga

Profesionalizacija nabavne funkcije kroz tri paketa – od brzih ušteda do strateške nabavke kao izvora konkurentske prednosti.

BASIC PAKET

Cilj: Identifikacija najvećih finansijskih prilika i ostvarenje brzih, merljivih ušteda bez promena organizacione strukture.

Spend analiza i kategorizacija troškova nabavke
Identifikacija top 10 kategorija sa najvećim potencijalom za uštede
Quick wins – pregovaranje sa ključnim dobavljačima
Analiza ugovornih uslova i identifikacija rizika
Izveštaj sa preporukama i roadmap za implementaciju

PRO PAKET

Cilj: Izgradnja high-performance procurement funkcije u skladu sa najboljim svetskim praksama.

Sve iz Advanced paketa
Strateška nabavka i Total Cost of Ownership (TCO) analiza
Implementacija Supply Chain Risk Management sistema
Digitalizacija nabavnog procesa i ERP integracija
Razvoj Supplier Development programa
Implementacija ESG kriterijuma u nabavnom procesu
Kontinuirana podrška i optimizacija (Advisory Retainer)
Nazad
Oblast 03

Unapređenje Biznis Procesa i Digitalna Transformacija

Lean Six Sigma metodologija, agilno i tradicionalno upravljanje projektima, ERP implementacija i digitalizacija poslovnih procesa.

Lean Six Sigma i upravljanje projektima

Lean Six Sigma implementacija (DMAIC metodologija)
Agilno upravljanje projektima (Scrum, Kanban)
Tradicionalno upravljanje projektima (PMBOK, PRINCE2)
Uspostavljanje Project Management Office (PMO)
Upravljanje portfoliom projekata
Obuke i sertifikacije iz oblasti upravljanja projektima

Analiza i optimizacija procesa

Mapiranje i analiza poslovnih procesa (AS-IS/TO-BE)
Identifikacija i eliminacija gubitaka (Waste Elimination)
Redesign i optimizacija procesa
Implementacija sistema kontinuiranog unapređenja (Kaizen)
Merenje i praćenje performansi procesa (KPI/OKR)

Digitalna transformacija

Razvoj strategije digitalne transformacije
ERP implementacija i optimizacija (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics)
Digitalizacija poslovnih procesa i workflow automatizacija
Implementacija RPA (Robotic Process Automation)
Business Intelligence i Data Analytics
Change Management i upravljanje otporom prema promenama
Nazad
Oblast 04

HR – Upravljanje Ljudskim Resursima

HR strategija, organizacioni dizajn, upravljanje talentima, performanse, nagrade i analitika radne snage.

HR strategija i organizaciona efikasnost

Razvoj HR strategije usklađene sa poslovnom strategijom
Organizacioni dizajn i restrukturiranje
Upravljanje promenama i transformacija organizacije
HR audit i dijagnostika organizacione efikasnosti
Razvoj organizacione kulture i vrednosti

Iskustvo i angažovanje zaposlenih

Istraživanje angažovanosti zaposlenih (Employee Engagement Survey)
Dizajn Employee Experience programa
Onboarding programi i integracija novih zaposlenih
Programi zadržavanja ključnih talenata
Employer Branding strategija

Proces upravljanja talentima

Razvoj kompetencijskog okvira
Talent acquisition strategija i procesi selekcije
Succession planning i razvoj liderstva
Learning & Development programi
Coaching i mentoring programi

Performanse, nagrade i analitika radne snage

Dizajn i implementacija sistema upravljanja performansama
Razvoj sistema nagrađivanja i benefita (Total Rewards)
Job grading i analiza tržišnih plata
HR Analytics i workforce planning
HR Dashboard i izveštavanje
Nazad
Oblast 05

HSE – Zaštita od Požara i Bezbednost

Obavezne obuke iz oblasti zaštite od požara (ZOP), konsalting za organizaciju profesionalnih vatrogasnih jedinica i priprema za dobijanje uverenja MUP.

Obavezne obuke iz oblasti ZOP

Osnovna obuka iz oblasti zaštite od požara za zaposlene
Obuka za lica odgovorna za sprovođenje mera zaštite od požara
Obuka vatrogasnih jedinica i vatrogasnih straža
Periodična obnova znanja i veština
Praktične vežbe gašenja požara i evakuacije
Priprema za polaganje stručnog ispita pred MUP

Konsalting usluge

Organizacija i uspostavljanje profesionalnih vatrogasnih jedinica
Priprema dokumentacije za dobijanje uverenja MUP o ispunjenosti uslova
Izrada Plana zaštite od požara
Procena ugroženosti od požara i eksplozija
Usklađivanje sa zakonskim zahtevima iz oblasti ZOP
HSE audit i identifikacija rizika na radnom mestu
Implementacija sistema upravljanja bezbednošću i zdravljem na radu
Nazad
Oblast 06

Upravljanje Dokumentima i Dokumentacionim Sistemima

Razvoj korporativnih politika i procedura, compliance management, contract management i regulatorno izveštavanje.

Oblasti usluga

Razvoj i implementacija korporativnih politika i procedura
Uspostavljanje sistema upravljanja dokumentima (DMS)
Compliance management – usklađivanje sa zakonskim i regulatornim zahtevima
Contract management – upravljanje ugovorima i ugovornim obavezama
Regulatorno izveštavanje i priprema dokumentacije za regulatorna tela
Revizija i ažuriranje postojeće dokumentacije
Implementacija sistema kontrole verzija dokumenata
Digitalizacija arhive i upravljanje elektronskim dokumentima
Obuka zaposlenih u oblasti upravljanja dokumentima
Uspostavljanje sistema za praćenje rokova i obaveza iz ugovora
Nazad
Naš pristup

Petofazna metodologija

Strukturisani pristup koji obezbeđuje sistematičnost, merljivost i dugoročnu održivost svakog projekta.

01

Snimanje organizacije i identifikacija rizika

Dubinska analiza trenutnog stanja organizacije, procesa i sistema. Identifikacija ključnih rizika, slabosti i prilika za unapređenje.

Strukturisani intervjui sa ključnim stakeholderima
Analiza dokumentacije i poslovnih procesa
Benchmarking sa industrijskim standardima
Gap analiza i identifikacija prioritetnih oblasti
02

Kvantitativna procena uticaja i verovatnoće

Precizna kvantifikacija identifikovanih rizika i potencijalnih gubitaka. Razvoj risk matrice i prioritizacija intervencija.

Risk scoring i rangiranje prema uticaju i verovatnoći
Finansijska kvantifikacija potencijalnih gubitaka
Analiza scenarija i stress testing
Izveštaj o proceni rizika sa preporukama
03

Dizajn kontrolnih mehanizama

Razvoj prilagođenih rešenja i kontrolnih mehanizama koji adresiraju identifikovane rizike i unapređuju poslovne procese.

Razvoj politika, procedura i kontrolnih okvira
Dizajn organizacionih struktura i odgovornosti
Definisanje KPI i metrika praćenja
Izrada implementacionog plana i roadmapa
04

Implementacija kroz pilot projekte

Postepena implementacija kroz kontrolisane pilot projekte koji omogućavaju testiranje, prilagođavanje i minimizaciju rizika implementacije.

Selekcija pilot oblasti i definisanje scope-a
Hands-on implementaciona podrška
Obuka i transfer znanja
Merenje rezultata i prilagođavanje pristupa
05

Kontinuirano praćenje ključnih indikatora rizika (KRI)

Uspostavljanje sistema kontinuiranog praćenja i izveštavanja koji osigurava dugoročnu održivost postignutih rezultata.

Implementacija KRI dashboard-a i sistema izveštavanja
Redovni pregledi i ažuriranja risk profila
Kontinuirano unapređenje i optimizacija
Advisory podrška i strateški saveti
Nazad
Sektori

Industrije u kojima delujemo

Naša ekspertiza pokriva ključne sektore srpske i regionalne privrede, sa dubokim razumevanjem specifičnih regulatornih i operativnih izazova.

Finansijski sektor i bankarstvo
Energetika i komunalne usluge
Telekomunikacije
Maloprodaja i distribucija
Industrija i proizvodnja
Javni sektor i državne institucije
IT i tehnološke kompanije
Nazad
O kompaniji

Consital PP DOO Novi Sad

Konsultantska kuća specijalizovana za integrisano upravljanje rizikom i operativnu izvrsnost.

Consital PP je konsultantska kuća sa sedištem u Novom Sadu, specijalizovana za pružanje integrisanih konsultantskih usluga u oblasti upravljanja rizikom, korporativne bezbednosti, nabavke, optimizacije poslovnih procesa, upravljanja ljudskim resursima, zaštite od požara i upravljanja dokumentima.

Naš tim čine iskusni konsultanti sa više od 20 godina praktičnog iskustva u različitim industrijama. Bivši operativni menadžeri, internal auditori, compliance oficiri i HR direktori koji razumeju realnost poslovnog okruženja – ne samo teoriju.

Naša konkurentska prednost leži u sposobnosti da integrišemo različite oblasti delovanja u koherentna rešenja. Rizik, compliance, procesi i governance nisu izolovane funkcije – one se međusobno prožimaju i utiču jedna na drugu. Upravo tu sinergiju mi iskorišćavamo za dobrobit naših klijenata.

Integrisani pristup
Sistemska rešenja koja povezuju sve poslovne funkcije
Merljivi rezultati
Jasno definisani KPI i dokumentovani ishodi
Diskrecija i poverljivost
Striktni NDA i data protection protokoli
20+
Godina iskustva
6
Oblasti delovanja
7
Industrijskih sektora
NDA
Diskrecija
Kontakt informacije
info@consitalpp.rs
+381 64 131 7017
Novi Sad, Srbija
Nazad
Kontakt

Zakažite konsultacije

Popunite formular ili nas kontaktirajte direktno. Odgovaramo u roku od 24 sata.

Email
info@consitalpp.rs
Telefon
+381 64 131 7017
Adresa
Novi Sad, Srbija
Radno vreme
Pon–Pet: 09:00–17:00

Pošaljite upit

Hvala na upitu!

Vaša poruka je primljena. Kontaktiraćemo vas u roku od 24 sata.